為激活用人機制，開辟人事工作新局面， 2003年歲末，安科余良卿公司在部門經理聘任中首次引入競爭機制，實行競聘上崗。
這次競聘的崗位有：辦公室主任 、財務部副經理、人事部經理、質保部經理、質控部經理、生產部經理 、生產部副經理等七個崗位。
公司成立以姚總為首的五人競聘考評小組，負責競聘人員的綜合考評。 在競聘中，實行陽光操作法，做到完全公開透明。首先，張貼公布競聘崗位及條件；現場公開競聘演說；經考評小組綜合考評后，張榜公示擬聘用人員名單；最后正式聘任。
對參聘人員不論資排輩，實行能者上、庸者下，只要符合條件，均可參與。短短的幾天中，不僅現任崗位負責人積極響應，科室、車間的普通員工也紛紛報名參加。這是公司首次嘗試新的用人機制，拉開了人事制度改革的序幕。
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