7月15-16日，安科余良卿藥業(yè)2023年重點省份年中銷售工作會議在公司廠部順利召開。會議全面總結(jié)上半年營銷工作，安排部署下半年重點工作，為推進(jìn)完成年度目標(biāo)任務(wù)奠定了堅實基礎(chǔ)。

公司董事長嚴(yán)新文、總經(jīng)理鮑學(xué)科，集團(tuán)財務(wù)中心主任、公司財務(wù)總監(jiān)胡成浩，營銷副總姚軍和營銷中心相關(guān)管理人員，以及來自全國13個重點省份的營銷負(fù)責(zé)人奔赴到安徽安慶參加會議。舟車勞頓熱情不減，風(fēng)雨兼程聚勢昂揚。

會議首先是各省區(qū)負(fù)責(zé)人分別做上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃。旨在對過去半年各區(qū)營銷業(yè)務(wù)開展及整體運營工作進(jìn)行梳理總結(jié)，匯報下一階段工作思路和規(guī)劃。在聽取了匯報后，公司各級領(lǐng)導(dǎo)分別做點評講話，結(jié)合當(dāng)前市場形勢和上半年營銷情況，對營銷工作進(jìn)行梳理、分析及定位，肯定了各區(qū)域所取得的成績，客觀分析了存在的問題和不足，同時對下半年營銷重難點工作進(jìn)行了梳理，提出了明確的解決方案。

會議還就市場及OTC銷售相關(guān)問題進(jìn)行了專題研討，針對各區(qū)域在工作中出現(xiàn)的問題逐個擊破，剖析問題、解決問題。

在此次會議中，大家共同復(fù)盤過去半年的成績，查漏補缺，探討發(fā)展機遇，分析危機挑戰(zhàn)，公司領(lǐng)導(dǎo)鼓勵大家結(jié)合各省區(qū)工作實際，對區(qū)域工作建設(shè)提出各自的看法，從重要性、專業(yè)性等方面，補短板、破瓶頸，相互學(xué)習(xí)經(jīng)驗之所長，一起探討新的變化趨勢。力爭在下半年，不斷提升管理策略、開拓營銷路徑！

鮑總在會議最后對公司營銷工作做出重要指示。他通過本次會議對2023年上半年任務(wù)進(jìn)行了回顧，同時也向全體與會人員傳達(dá)了下半年的整體目標(biāo)，從業(yè)務(wù)模式、主力產(chǎn)品、銷售渠道、管理者角色，市場分析等方面一一作出了細(xì)致規(guī)劃。他指出，要堅持按照公司既定戰(zhàn)略方針與規(guī)劃指引，緊緊圍繞公司核心競爭力，聚力主營業(yè)務(wù)，抓好拳頭產(chǎn)品，固本強優(yōu)，方能韌行致遠(yuǎn)。他希望大家要始終保持一顆進(jìn)取心和創(chuàng)新精神，在工作中總結(jié)升華，不斷探索，方能激流勇進(jìn)，向上生長！

下半年悄然而至，安科余良卿人將始終上下同心，以昂揚的斗志、開拓創(chuàng)新的精神 ，齊心協(xié)力，共同開拓公司發(fā)展新格局。

會議期間，全體與會人員還共同參觀了余良卿歷史博物館和橡膠膏劑生產(chǎn)車間，通過詳細(xì)的介紹，大家再次切身感受到了公司在老字號中醫(yī)藥品牌和貼膏類產(chǎn)品等軟硬件方面所將具備的強大競爭力，身為余良卿人，大家感到無比的憧憬與自豪！

為了增進(jìn)營銷管理人員之間的溝通交流，進(jìn)一步提升團(tuán)隊凝聚力，借助此次會議，公司特地組建大家前往國家4A景區(qū)，紅色旅游基地、光榮傳統(tǒng)教育基地——安慶獨秀園參觀。營銷精英們共同重溫紅色經(jīng)典，傳承奮進(jìn)精神。